Инвестиционный проект как. Эффективный инвестиционный проект: примеры, показатели и параметры оценки. Правила создания проекта
Октябрь 09 00:05 2016
Финансовая пирамида – это, то, о чем знают многие, и чего опасаются. Это социальная бизнес модель, где участники получают доход благодаря завлечению новых вкладчиков, и того момента пока прибавочная цена пирамиды будет полностью соответствовать ранее оговоренному проценту в качестве прибыли.
При этом хайп проект не всегда может представлять собой финансовую пирамиду, поскольку существуют еще и другие вариации — сетевой маркетинг и вложения агрессивного типа с довольно высокими волатильными финансовыми инструментами.
Характерной чертой финансовых пирамид от остальных типов высокодоходных проектов, является то, что у хайпа отсутствует продукт, финансы не поступают на мировые рынки, а направлены исключительно в пирамиду, и предназначены для тех, кто расположен выше по иерархии.
Правила создания проекта
Для того чтобы создать персональный хайп, следует пожертвовать сумму денег на организационные издержки. К этому относится хостинг, домен, услуги маркетинга и т.д. В случае если спекулянт не желает изрядно вкладывать в маркетинг, то будет достаточно двухсот долларов.
Для создания проекта инвестору понадобятся определенные элементы. Без которых будет не так просто свои задумки воплотить в реальность.
Идея хайпа – то, что будет подталкивать вкладчика
Инвестор должен перед началом создания проекта продумать, из какого источника он будет получать финансы. Более того, самым важным вопросом является причина, почему другие люди должны вложить финансы именно в этот проект. Конечно, бывает, что у человека уже имеется в наличии товар или услуга, которая пользуется спросом. Исходя из чего, можно открывать проект, и быть уверенным в том, что определенное время, будет присутствовать наплыв клиентов. В случае если такая идея отсутствует, необходимо ее придумать. Для этого, следует посмотреть, что на сегодня более популярное в современном мире, возможно у вас имеется в запасе идеи, которые еще ни кто не воплотил в жизнь, и вы будете первым.
Тут важно грамотно продумать этот момент, чтобы не попасть в убыток. Далее после того, как идея создана, можно переходить к раздумьям касательно вознаграждения или же бонусов для участников проекта. В случае если же вы решили прибегнуть к выбору самой простой финансовой пирамиды, тогда сильного усилия не стоит прилагать, в интернете можно найти достаточно большое количество вариантов. Но, когда за цель поставлено, создание чего-то не стандартного, следует самостоятельно подобрать интересующие и подходящие для вас варианты расчета.
Официальный сайт – создание макета
Большинство уверены, что этот момент не играет, ни какой роли. И ошибаются. Поскольку многие пользователи интернета, отдают предпочтение понятным и простым в использовании сайтам. Представьте, что человек, решил подзаработать и перешел на официальный ресурс, где не может найти краткого, но информационного изложения сведений, касательно данного метода получения дохода.
Более того, вы как создатель проекта можете самостоятельно заняться творением вашего сайта. Поскольку в интернете в открытом доступе, широкий ассортимент шаблонов, которые являются абсолютно бесплатными. Поэтому, можно провести несколько пробных, тестовых созданий сайта, после подбивая итоги, выбрать лучшие инструменты, и создать полноценный ресурс. Стоит отметить, что внешний вид данного портала должен соответствовать сфере деятельности. А так как это инвестиционный проект, то у потенциального клиента должно формироваться доверие к вам.
Существует еще один способ создания сайта – платный. Для этого вам предстоит отыскать программиста, который сможет воплотить ваши задуманные идеи на мониторе компьютера. Поскольку это профессионал своего дела, то, он сможет подсказать тонкие нюансы, которые улучшат практичность интерфейса сайта, что способствует быстрому пониманию, что и где находится.
Скрипт – без автоматизма никак не обойтись
Вам предстоит купить скрипт, который будет функционировать на вашем проекте. Есть достаточно количество решений касательно данного пункта. Тут можно обратиться к фрилансерам, или отыскать самостоятельно в интернете. Также не стоит забывать о возможности купить платный код.
К выбору этого момента следует подойти ответственно, поскольку от него зависит многое. Не всегда бесплатные скрипты будут грамотно созданы, чаще всего они включают в себя огромное количество нежелательных элементов. Но, и платный код может быть создан не правильно, поэтому задача отыскать надежного и профессионального специалиста в этой области, который сможет подготовить для вас, действительно качественный товар, соответствующий цене.
Рекомендуется отыскать компанию, которая занимается созданием скриптов. Обратите внимание на особенности настройки. Благодаря наличию этих критериев, вы сами сможете в случае необходимости подбирать параметры, опираясь на свои предпочтения.
Приобретение хостинга и домена под хайп
Можно отметить, что каждый этап в создании хайп проекта является важной составляющей. Касательно этого пункта, то он воздействует на функцию маркетинга. Именно он отвечает за привлечение новых клиентов, за счет перехода по ссылке, и дальнейшего ознакомления с условиями сотрудничества.
Если говорить про доменное имя то, ему отводится особая роль, если же вы решили особо не тратить на рекламу. Касательно хостинга, то здесь также не стоит сильно париться, можно выбрать любой, где имеется в наличии поддержка MySQL и PHP.
Соединение движка с макетом на хостинге. Тут можно воспользоваться помощью знакомых. Далее наступает финальный этап – подключение к проекту платежных систем.
Стоит сразу обратить внимание на самые популярные и востребованные.
Вливание инвестиционных средств необходимо для развития любого бизнеса, вне зависимости от отрасли, степени развития и осуществляемого направления. Пример удачного и выгодного инвестиционного проекта – это техническое переоснащение предприятия, усовершенствование его производительности, и, как результат – повышение коммерческой ликвидности.
Цель создания
Проект любого бизнеса – это совокупность документов, которые показывают перспективы вложения средств.
К таким документам относятся:
- технические расчёты;
- генеральный план будущего объекта;
- маркетинговая стратегия;
- анализ устойчивости бизнес проекта;
- анализ о финансовом состоянии компании.
Цель расчетов показать (в большинстве случаев инвестору, который планирует вкладывать средства) его ликвидность. По большому счёту, правообладатель идеи (разработчик) имеет понимание того, как вся предложенная структура бизнеса должна работать, как она должна развиваться, какие существуют риски. Идейный разработчик понимает все составляющие для удачного ведения бизнеса, но не имеет главного инструмента – финансов. С другой стороны, инвестор имеет средства, хочет их вложить в дело и ищет наиболее выгодный для себя вариант.
Проект – это тот компонент между инвестором и разработчиком, который позволяет воплотить разные цели во благо одного результата – успеха. В свою очередь, две разноцелевые структуры получают то, что нужно: инвестор – средства в заявленном количестве в нужное время, а идейный правообладатель – возможность перевести свои идеи из фантазий и формул на листе бумаги в жизнь.
Суть расчётов
Проект, инвестиции, капиталовложения – это кажется таким далёким, чем-то тем, что может касаться исключительно бизнесмена, у которого есть как минимум миллион свободных средств на капиталовложения. На самом деле, инвестором может стать каждый из нас, главное – выбрать удачный перспективный вариант для собственных инвестиций, немного разбираться в том деле, куда планируются финансовые вливания. К примеру, металлург не может оценить реальные риски минипекарни, а пекарь не сможет разобраться в финансовых отчётах по прибыльности предприятий металлургической промышленности. Поэтому главное правило – понимание отрасли, в которой планируется реализовать инвестиционный проект.
Экономисты и финансисты любят говорить, что даже самый убыточный проект будет на практике более удачным и материально обоснованным, чем самый идеальный план, который так и не нашёл своего инвестора
Существует огромное количество экономических формул, примеров с образцами, как рассчитать эффективность формата ведения бизнеса.
Но даже с такими расчётами, которые могут показать прибыльность, перспективность выбранного инвестиционного проекта, без реального понимания специфики дела не обойтись. Расчёты – это дело профессионально обученных экономистов, которые могут цифрами показать выгоду инвестиционного проекта. На практике важно понять простые истины, изучить все особенности бизнеса, составляющие его успеха.
Пример: проект деревообрабатывающего мебельного предприятия
Наименование
Деревообрабатывающее Пермское предприятие, предназначенное для производства мебели и гарнитуры из натурального дерева разных сортов, пиломатериалов.
Характеристика разрабатываемого проекта
На указанный период времени предприятие состоит из двух цехов, направленность которых – производство корпусной детской мебели. В ходе инвестиционного проекта планируется расширить производство, наладив изготовление мягкой мебели для детских комнат. Регион производственных мощностей – г.Канск (Красноярский край). Предприниматель рассчитывает расшить сферу мебельного производства, увеличив продажи за первый год на 20%, на каждый последующий год на 15-18%.
Объём планируемых инвестиций – 15 млн. рублей.
Исследование рынка на основе маркетингового мониторинга в период с 2010 по 2017 годы
Детская корпусная мебель из натурального дерева и пиломатериалов (ДСП, ДВП) – продукт, который пользуется популярностью как в городе, так и в регионе. Набирающее популярность направление – мягкая мебель для детских комнат, будет столь же востребована и актуальна, как и производимая корпусная мебель. Производство в период с 2014 по 2017 годы заключило более 10 крупных контрактов, которые ориентированы на регулярные поставки корпусной мебели для детских дошкольных учреждений и для продажи в магазинах.
Новое направление поможет снизить расходы по заключенному ранее договору с компанией, которая занимается производством мягкой мебели. На основании указанной договоренности, предприятие при необходимости закупает мягкую мебель и формирует комплект для детской комнаты. При наличии собственного производства можно сэкономить на оплате такого типа продукции, производя ее самостоятельно.
С 2010 по 2017 годы компания сумела разработать стратегию и экономическое обоснование для собственной продукции таким образом, чтобы предложения были более выгодными для потребителя. Существует широкий ассортимент как недорогого сегмента, так и эксклюзивной мебели из натурального цельного дерева (ольха, дуб, ясень, осина). Были периоды снижения активности покупателей (2012-2014), но сегодня спрос на продукцию стал такой же актуальный. Планируется производить около 1000 комплектов мягкой мебели для детской комнаты в год.
Технология строительства технического оснащения для нового направления
Поскольку компания выкупила здание для производства мебели, и есть возможность задействовать пустующие комнаты здания, то средства на приобретение или строительство дополнительного корпуса не потребуются. Проведены следующие исследования, акты о результатах которых прилагаются в бизнес-плане:
- произведены расчёты по потреблению света, воды, отопления в новом обустроенном помещении;
- произведены осмотр и подбор необходимого оборудования, которое потребуется для оснащения нового цеха (производства в новом цеху);
- рассчитана стоимость затрат на покупку сырья, а также выплата по заработным платам;
- планируется дополнительно задействовать 4 человека для производства мягкой мебели;
- проведен выбор поставщиков необходимого сырья по выгодным ценам на оптовых условиях.
Инвестиционные расчёты:
- общий объём планируемых инвестиций – 15 млн. рублей;
- планируется разовое вливание средств, поскольку все деньги будут реализованы с целью приобретения необходимой техники, ремонта старой части корпуса;
- собственные средства инициатора (мебельное предприятие) – 3 млн. рублей;
- инвестиционные вливания от посторонних инвесторов – 12 млн. рублей;
- 40% планируемая внутренняя рентабельность (IRR);
- 4 года (DPBP) – планируемый дисконтированный период окупаемости;
- 3 года (PBP) – окупаемость, рассчитанная на начало инвестирования;
- NPV в объеме 9 млн. рублей.
Указанные выше показатели являются примерными. На самом же деле, проект инвестиций – это документы, которые отображают реальные прибыли на сегодняшний момент, и ожидаемую прибыльность с учётом дисконтирования. Пример инвестиционного проекта показывает только возможные подсчёты, на деле картина может отличаться, учитывая особенности производства, его объёмы и поставленные цели.
Зачем нужен расчет расчет эффективности
Эффективность плана – это необходимость и результат вложений средств. Уникальность предлагаемого инвесторам проекта создаёт индивидуальные подходы к оценке эффективности реализуемого бизнес-плана.
Такая индивидуальность – это своеобразная «изюминка», которая не используется нигде более (ноу-хау). Во многом эта особенность обеспечивает эффективность всего осуществляемого проекта, и требует индивидуального решения. Эффективность будущего бизнеса оценивается в большинстве случаев конкретными характеристиками – показателями эффективности.
Для того, чтобы провести расчет показателей эффективности инвестиционного проекта, нужно знать, какие действия выполняет, какие цели преследует каждый отдельный участник и чего они стоят в материальном плане:
- каждый отдельный участник проекта индивидуально устанавливает цели, интересы, критерии оценки, по которым в дальнейшем будет производиться оценка соответствия указанного проекта и собственных интересов. Конкретной системы оценки проекта с точки зрения всех его участников просто не существует. К примеру, один участник (инвестор) будет считать проект эффективным в том случае, когда он принесёт реальные планируемые средства, а другой участник (предприниматель) будет считать за эффективность показатели прироста продаж;
- предприниматель (разработчик) должен понимать цели инвестора, обосновывать выгоду его участия показателями, которые выражают эти сами интересы.
- экономической, которая отображает соответствие затрат в денежной форме предполагаемым результатам;
- социальной – значимость проекта для населения, которое проживает рядом, крайне важно оценивать вне зависимости от направленности деятельности предприятия;
- экологической – то есть влияние производства на окружающую среду на всех стадиях;
- оборонной – соответствие затрат интересам безопасности страны.
В зависимости от объёмов производства, а также от поставленных целей, рекомендуется рассматривать такой показатель несколькими вариантами:
- эффективность плана в целом;
- результативность участия каждого члена команды.
Оценка эффективности – это именно то, ради чего капиталовкладчик готов рисковать. Если цели, задачи, расчёты верны и понятны со всех сторон, а риски оправданны, то инвестор принимает решение о положительном результате, инвестиционный проект реализовывается.
Для привлечения и вложения средств в какое-либо дело инвестору необходимо тщательно изучить внешний и внутренний рынок.
На основании полученных данных составить смету проекта, инвестиционный план, спрогнозировать выручку, сформировать отчет о движении денежных средств. Наиболее полно всю нужную информацию можно представить в виде финансовой модели.
Финансовая модель инвестиционного проекта в Excel
Составляется на прогнозируемый период окупаемости.
Основные компоненты:
- описание макроэкономического окружения (темпы инфляции, проценты по налогам и сборам, требуемая норма доходности);
- прогнозируемый объем продаж;
- прогнозируемые затраты на привлечение и обучение персонала, аренду площадей, закупку сырья и материалов и т.п.;
- анализ оборотного капитала, активов и основных средств;
- источники финансирования;
- анализ рисков;
- прогнозные отчеты (окупаемость, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость и т.д.).
Чтобы проект вызывал доверие, все данные должны быть подтверждены. Если у предприятия несколько статей доходов, то прогноз составляется отдельно по каждой.
Финансовая модель – это план снижения рисков при инвестировании. Детализация и реалистичность – обязательные условия. При составлении проекта в программе Microsoft Excel соблюдают правила:
- исходные данные, расчеты и результаты находятся на разных листах;
- структура расчетов логичная и «прозрачная» (никаких скрытых формул, ячеек, цикличных ссылок, ограниченное количество имен массивов);
- столбцы соответствуют друг другу;
- в одной строке – однотипные формулы.
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта в Excel
Для оценки эффективности инвестиций применяются две группы методов:
- статистические (PP, ARR);
- динамические (NPV, IRR, PI, DPP).
Срок окупаемости:
Коэффициент PP (период окупаемости) показывает временной отрезок, за который окупятся первоначальные вложения в проект (когда вернутся инвестированные деньги).
Экономическая формула расчета срока окупаемости:
где IC – первоначальные вложения инвестора (все издержки),
CF – денежный поток, или чистая прибыль (за определенный период).
Расчет окупаемости инвестиционного проекта в Excel:
Так как у нас дискретный период, то срок окупаемости составит 3 месяца.
Данная формула позволяет быстро найти показатель срока окупаемости проекта. Но использовать ее крайне сложно, т.к. ежемесячные денежные поступления в реальной жизни редко являются равными суммами. Более того, не учитывается инфляция. Поэтому показатель применяется вкупе с другими критериями оценки эффективности.
Рентабельность инвестиций
ARR, ROI – коэффициенты рентабельности, показывающие прибыльность проекта без учета дисконтирования.
Формула расчета:
где CFср. – средний показатель чистой прибыли за определенный период;
Определение инвестиционного проекта дается в Законе №39-ФЗ, а также в «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов» (№ ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99 г). Следует учитывать, что в «Методических рекомендациях» отдельно вводятся понятия «проект» и «инвестиционный проект». Так, термин «проект», понимается в двух смыслах:
Как комплект документов, содержащих формулирование цели, предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;
Как сам комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели; то есть как документация и как деятельность.
Инвестиционный проект (ИП) в «Методических рекомендациях...» определяется согласно Закону «Об инвестиционной деятельности...», и под ним понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес- план). Иными словами, согласно данному определению, инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т. п., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров (работ, услуг) с целью получения экономической выгоды. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым проектом (в смысле второго определения), обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. В связи с этим, под теми или иными свойствами, характеристиками, параметрами ИП (продолжительность, реализация, денежные потоки и т. п.) в «Методических рекомендациях...» понимаются соответствующие свойства, характеристики, параметры порождающего его проекта.
Цели оценки инвестиционных проектов (далее - ИП), могут быть различными, а результаты, получаемые в ходе их реализации, не обязательно носят характер очевидной прибыли. Могут быть проекты, сами по себе убыточные в экономическом смысле, но приносящие косвенный доход за счет обретения стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами, выхода на новые рынки сырья и сбыта продукции, достижения некоторого социального эффекта, снижения затрат по другим проектам и производствам и др. Во многих экономически развитых странах очень остро ставится вопрос об охране окружающей среды и обеспечении безопасности продукции компаний для пользователей и природы (нередко крупные компании включают в аналитические разделы своих годовых отчетов соответствующую информацию о капитальных и эксплуатационных затратах в этом направлении). В этом случае традиционные показатели эффекта, а также критерии оценки целесообразности принятия проекта, основанные на формализованных алгоритмах, могут уступать место неким неформализованным критериям.
Объектами капитальных вложений в Российской Федерации являются находящиеся в частной, государственной, муниципальной иных формах собственности различные виды вновь создаваемого или модернизируемого имущества, за изъятиями, устанавливаемыми федеральными законами. Капитальные вложения в объекты, создание и использование которых не соответствуют законодательству РФ и утвержденным в установленном порядке стандартам, запрещены.
Субъектами инвестиционной деятельности являются инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица. Инвесторами, т. е. лицами, осуществляющими капитальные вложения, могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица объединения юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности (иностранные инвесторы).
В качестве заказчиков по инвестиционному проекту могут выступать как собственно инвесторы, так и уполномоченные ими физические и юридические лица. Непосредственные работы по возведению производственных мощностей в соответствии с требованиями проекта осуществляются подрядчиками, под которыми понимаются физические и юридические лица, выполняющие работы по договору подряда или государственному контракту, заключаемым с заказчиками в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с федеральным законом.
Пользователями объектов капитальных вложений могут выступать как инвесторы, так и любые физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты.
Субъекту инвестиционной деятельности законом разрешено совмещение функций двух и более субъектов, если иное не установлено договором или государственным контрактом, заключаемыми между ними.
Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и моментом ликвидации. Жизненный цикл состоит из трех отдельных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (таблица 1.1).
Таблица 1.1 - Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта
Прединвестиционная фаза |
|
1. Формирование идеи инвестиционного проекта |
Выбор и предварительное обоснование замысла |
Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом |
|
Проверка необходимости выполнения сертификационных требований |
|
Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами |
|
Предварительный отбор предприятия, организации, способнойреализовать проект |
|
2. Исследован инвестиционных возможностей |
Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта |
Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) |
|
Подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников |
|
Оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительная оценка их коммерческой эффективности |
|
Подготовка разрешительной документации |
|
Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта |
|
Подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта) |
|
3. Анализ внешней среды |
Проведение полномасштабного маркетингового исследования (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т. п.) |
4. Подготовка технико-экономического обоснования проекта |
Подготовка программы выпуска продукции |
Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, составаоборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы) |
|
5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проекта |
Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения |
Инженерное обеспечение |
|
Мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне |
|
Описание организации строительства |
|
Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих |
|
Сметно-финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения |
|
Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта |
|
Планирование сроков осуществления проекта |
|
Оценка коммерческой эффективности проекта |
|
Анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций) |
|
Формулирование условий прекращения реализации проекта |
|
Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Прединвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором |
|
Инвестиционная фаза |
|
1. Правовая подготовка реализации проекта |
Создание (при необходимости) юридического лица |
Подготовка контрактной документации на поставку сырья |
|
Подготовка контрактов на поставку продукции |
|
Заключение кредитных договоров |
|
2. Научно-техническая подготовка |
Подготовка технической документации на новый (инвестиционный) продукт |
Разработка планов производства |
|
Определение изготовителей и поставщиков нестандартного сырья |
|
Изменение производственной структуры и структуры управления |
|
3. Формирование спроса и стимулирование сбыта |
Формирование стратегии сбыта |
Создание каналов реализации, сервисных центров |
|
4. Строительно-монтажные работы |
Строительно-монтажные работы, наладка оборудования |
Обучение персонала |
|
Выпуск лидерной (пилотной) партии продукции |
|
Эксплуатационная фаза |
|
Эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей |
Сертификация продукции |
Создание дилерской сети |
|
Текущий мониторинг экономических показателей проекта |
Именно на прединвестиционных стадиях жизненного цикла закладывается его жизнеспособность и инвестиционная привлекательность. Качество подготовки проектов с учетом критериев и требований международной экспертизы служит, как отмечалось ранее, своеобразной гарантией для иностранного инвестора, снижает его инвестиционный риск. К сожалению, в связи с большой трудоемкостью работ по подготовке проектов и недостатком квалификации специалистов предприятий в этой области, этому этапу работ над проектом отечественные соискатели инвестиций уделяют недостаточно времени. В результате, большинство проектов, отправляемых на экспертизу в международные финансовые организации и фонды, не находят инвестора.
Анализ технических аспектов: исследование предполагаемого масштаба проекта, типов используемых процессов, материалов, оборудования, месторасположения объекта, график работ, наличие производственных фондов и рабочей силы, необходимой инфраструктуры, предлагаемые методы реализации, эксплуатации и обслуживания проекта, реальную осуществимость графика проекта и поэтапного получения выгод. Важная часть технического анализа - проверка ориентировочных оценок инвестиций и эксплуатационных затрат по проекту.
Организационные (институциональные) аспекты: компетентность административного персонала и соответствие организационной структуры поставленным задачам.
Экологическая оценка: существующие экологические условия, потенциальное влияние проекта на окружающую среду.
Коммерческий анализ: есть ли рынок продукции (услуг), выпускаемых по рассматриваемому проекту. Результаты данного анализа являются ключевыми для экономического и финансового.
Инвестиционные проекты можно классифицировать по различным признакам:
1. По функциональной направленности выделяют следующие виды инвестиционных проектов предприятия:
Инвестиционные проекты реновации направлены на замену выбывающих основных средств и нематериальных активов и осуществляются, как правило, за счет средств амортизационного фонда предприятия;
Инвестиционные проекты развития характеризуют расширенное воспроизводство хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивая ее рост в новом цикле хозяйственного развития. Они в наибольшей степени обеспечивают прирост рыночной стоимости предприятия;
Инвестиционные проекты санации разрабатываются в процессе антикризисного развитии предприятия и направлены, как правило, на реструктуризацию его имущества или отдельных видов деятельности.
2. По целям инвестирования в современной инвестиционной практике различают:
Инвестиционные проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции; связаны с реализацией таких форм реального инвестирования, как новое строительство, реконструкция, расширение парка оборудования, обеспечение прироста запасов материальных оборотных активов;
Инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции; связаны с осуществлением таких форм реального инвестирования, как приобретение целостных имущественных комплексов (предприятий иного отраслевого профиля, обеспечивающих получение эффекта синергизма), новое строительство, перепрофилирование;
Инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение качества продукции; связаны обычно с осуществлением модернизации и реконструкции предприятия, в процессе которых внедряются новые технологии и современная техника;
Инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции; связаны с осуществлением модернизации и реконструкции предприятия, но только с иным целевым эффектом, чем в предыдущем случае;
Инвестиционные проекты, обеспечивающие решение социальных, экологических и других задач. Эти проекты обеспечивают реализацию внеэкономических целей инвестиционной деятельности предприятия.
3. По совместимости реализации выделяют:
Инвестиционные проекты, независимые от реализации других проектов предприятия. Такие проекты характеризуются наибольшей альтернативностью в достижении инвестиционных целей по каждой из форм реального инвестирования предприятия. Они также имеют и наибольшую альтернативность по времени осуществления;
Инвестиционные проекты, зависимые от реализации других проектов предприятия. В принципе, комплекс таких проектов можно рассматривать как единый интегральный инвестиционный проект предприятия, отдельные составляющие структурные элементы которого могут быть реализованы лишь в определенной технологической или временной последовательности;
Инвестиционные проекты, исключающие реализацию иных проектов. Такие проекты, направленные на реализацию конкретной инвестиционной цели, исключают возможность использования альтернативных их видов.
4. По срокам реализации инвестиционные проекты предприятия подразделяются следующим образом:
Краткосрочные инвестиционные проекты. Такие проекты реализуются в период времени до одного года. Они связаны с такими формами реального инвестирования, как обновление отдельных видов оборудования, инновационное инвестирование, инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов;
Среднесрочные инвестиционные проекты. Период реализации таких проектов составляет от одного до трех лет. Такого периода осуществления требуют, как правило, инвестиционные проекты, обеспечивающие модернизацию парка технических средств предприятия, его реконструкцию, подготовку и осуществление приобретения целостных имущественных комплексов;
Долгосрочные инвестиционные проекты. Реализация таких инвестиционных проектов требует более трех лет. Такой период реализации требует проекты крупномасштабного нового строительства или перепрофилирования предприятия, сопровождающегося его полной реконструкцией.
5. По предполагаемым источникам финансирования выделяют:
Инвестиционные проекты, финансируемые за счет внутренних источников. Такая форма финансирования характерна лишь для небольших инвестиционных проектов предприятия, обеспечивающих реализацию таких форм его реального инвестирования как обеспечение прироста запасов его материальных оборотных активов, обновление отдельных видов оборудования, осуществление приобретения недорогих видов нематериальных активов;
Инвестиционные проекты, финансируемые за счет акционирования. Эмиссия акций может использоваться предприятием для осуществления как средних, так и крупных его инвестиционных проектов, имеющих стратегическое значение;
Инвестиционные проекты, финансируемые за счет кредита. Такие инвестиционные проекты связаны обычно с финансовым лизингом оборудования. Высокая стоимость долгосрочного банковского кредита на современном этапе сдерживает использование инвестиционных проектов этого вида;
Инвестиционные проекты со смешанными формами финансирования. Эти проекты являются в настоящее время наиболее распространенными в инвестиционной практике.
Глобальные инвестиционные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле;
Народнохозяйственные инвестиционные проекты, оказывающие влияние на всю страну в целом или ее крупные регионы (Урал, Поволжье), и при их оценке можно ограничиться учетом только этого влияния;
Крупномасштабные инвестиционные проекты, охватывающие отдельные отрасли или крупные территориальные образования (субъект Федерации, города, районы), и при их оценке можно не учитывать влияние этих проектов на ситуацию в других регионах или отраслях;
Локальные инвестиционные проекты, действие которых ограничивается рамками данного предприятия, реализующего ИП. Их реализация не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в регионе и не изменяет уровень и структуру цен на товарных рынках.
7. По основной направленности можно разделить проекты на:
Коммерческие инвестиционные проекты, главной целью которых является получение прибыли;
Социальные инвестиционные проекты, ориентированные на решение, например, проблем безработицы в регионе или социальной адаптации бывших военнослужащих и т. п.;
Экологические инвестиционные проекты, основная направленность которых - улучшение среды обитания людей, а также флоры и фауны.
Обоснование инвестиционных проектов предусматривает определенное их структурирование. С позиций финансового управления инвестиционными проектами наиболее актуальным является их структурирование по отдельным стадиям (фазам) жизненного (проектного) цикла, а также по функциональной направленности его разделов.
В классическом понимании бизнес подразумевает не только извлечение прибыли, но и формирование самих условий для увеличения дохода. Часто для этого требуется создание нового (или увеличение имеющегося) производства, обновление товарного ассортимента, расширение сферы предлагаемых услуг. Увидеть четкую финансовую перспективу и привлечь новые средства поможет инвестиционный проект – комплекс мероприятий по объекту, охватывающий все стадии воплощения определенной бизнес-идеи, от первоначального замысла до первых дивидендов.
Что такое инвестиционный проект
Важно понять общий характер термина инвестиционный проект. Это не только отдельный документ или сборник документов для инвестора, это еще и совокупность практических действий для достижения намеченного результата. Например, если речь идет об открытии нового магазина, то одного маркетингового исследования о покупательной способности населения микрорайона будет недостаточно. Понадобится архитектурный план здания, смета строительства, определение поставщиков оборудования, предварительные договоренности с подрядчиком и многое другое.
Важность бизнес-плана и его реализация
Самой главной частью инвестпроекта является бизнес-план, ведь он рассматривает эффективность произведенных капиталовложений, уровень стабильности, сроки получения прибыли. Это первое, куда заглянет инвестор в поисках ответа на вопрос, какую рентабельность имеет предлагаемая идея. При этом, правилом хорошего тона будет показать в бизнес-плане не только предполагаемую прибыльность проекта, но и возврат средств в критическом случае.
Не меньшее значение экономическое обоснование имеет и для самого инициатора, показывая в каком направлении нужно двигаться для достижения высоких показателей в будущем. Структурированность бизнес-плана подразумевает не только наличие отдельных разделов (маркетинговая стратегия, прогнозы, необходимые приобретения, оценки рисков и другие), но и описание пошаговой реализации идеи на практике. А этом случае предпринимателю будет гораздо легче проводить оценку собственной деятельности, ведь перед ним будет готовый прогноз развития ситуации.
Цели инвестиционного проекта
Хотя перед нами внушительный по объему документ, основная цель инвестиционного проекта может быть выражена одним предложением – показать, каким будет предполагаемый результат и что нужно сделать для его достижения. Эта простая формулировка скрывает за собой экономическую целесообразность капитальных вложений, поэтому может содержать десятки страниц множества документов, но знакомясь с этими данными, инвестор должен четко видеть выгоду, чтобы вкладывать свои средства.
Структура инвестиционного проекта
Для того чтобы быть эффективным инструментом для получения прибыли, составленный инвестиционный проект должен иметь четкую структуру. Это подразумевает наличие нескольких уровней, где обязательно находят отражение суммы затрат, стоимость единиц оборудования, признаки и критерии оценки, многие другие показатели, имеющие важное значение для организации процесса.
- подробное описание бизнес-идеи, цели, этапы осуществления;
- финансовый план;
- план реализации;
- оценку рисков.
По мере необходимости и имеющейся информации бизнес-план может дополняться альтернативными разделами. Во многих случаях положительным фактором будет наличие анализа рынка сбыта готовой продукции. Степень заинтересованности инвестора будет гораздо выше, когда он увидит не только профессионализм составителя, его компетентность в изложенной теме, но и серьезное отношение к получению капиталовложений.
Виды инвестиционных проектов по срокам реализации
Одна из важных характеристик, на которую сразу обращают внимание при оценке инвестпроектов – это срок реализации. Хронологически эта величина состоит из двух периодов – вложения средств и получения дохода, которые могут следовать друг за другом или какое-то время идти параллельно. Применительно к срокам реализации они бывают:
- краткосрочные (до 3 лет);
- среднесрочные (от 3 до 5 лет);
- долгосрочные (более 5 лет).
Эта информация очень важна для тех, кто будет вкладывать деньги, потому что позволит определить, спустя какое время предприятие начнет приносить доход, окупая вложенные средства. При этом нельзя сказать, что у какого-то одного вида документов есть преимущество перед другими. Все зависит от конкретной ситуации, вот почему, принимая решение о необходимости капитальных вложений, инвестор будет оценивать пакет документов по множеству показателей.
Инвестиционный план по объемам финансовых вложений
В зависимости от того, сколько средств планируется привлечь к работе, инвестпланы могут очень сильно отличаться друг от друга. Экономисты различают:
- Мега-проекты, вложения в которые которые измеряются сотнями миллиардов рублей. В эту категорию можно отнести строительство крупных промышленных объектов, в основном металлургической отрасли и переработки ресурсов.
- Крупные имеют вложения в десятки миллиардов рублей – это могут быть как самостоятельные объекты среднего размера, так и реконструкция мощностей уже имеющихся предприятий.
- Средние инвестпроекты с финансированием в несколько миллиардов рублей – сюда относится строительство или модернизация предприятий среднего размера.
- Мелкие (например, отдельная торговая точка), имеют объем от десятков миллионов до миллиарда рублей.
Классификация инвестиционных проектов по сферам деятельности
Самая многочисленная категория – это промышленные планы, предусматривающие разработку и выпуск новых типов продукции. Меньший размер, но не значение, имеют экономические и исследовательские программы, которые затрагивают развитие финансового рынка или научные разработки. Отдельно от других стоят не очень распространенные социальные и организационные проекты, к которым относятся реформы систем управления, здравоохранения или защиты окружающей среды.
Типы инвестиционных проектов по форме реализации
Реализация любого инвестпроекта предусматривает влияние на рынки товаров и услуг. Как правило, речь идет о разной масштабности воздействия на внутренние финансовые рынки, социальную и экологическую обстановку. По форме реализации проекты могут быть:
- Глобальные – затрагивающие в целом экономическую, технологическую или социальную ситуацию на планете в макроэкономическом масштабе.
- Народнохозяйственные – реализация которых проходит в масштабах экономики всей страны, поэтому затрагивающих множество участников.
- Региональные и локальные – не такие масштабные, рассчитанные на обслуживание отдельного региона (местности).
- Одиночные – реконструкция, модернизация или строительство отдельных предприятий.
Жизненный цикл инвестиционного проекта
Вне зависимости от объема вложений и формы реализации, любой инвестиционный проект имеет два четко выраженных периода: начало и завершение деятельности. Под началом понимается время появления идеи, которая в дальнейшем получает развитие, а завершение подразумевает прекращение всех работ в этом направлении. Интервал времени, заключенный между стадиями появления идеи и ее полной реализацией, называют жизненным циклом.
Фазы проектного цикла
Специалисты по экономике различают следующие основные стадии инвестиционного проекта:
- Прединвестиционная стадия включает в себя серию подготовительных работ, заключающихся в выборе оптимального варианта реализации, проведении маркетингового исследования, составлении бизнес-плата и другой необходимой документации. Вклады на этом этапе незначительные.
- Следующая стадия охватывает период от начала проектно-изыскательских работ до перехода предприятия в режим проектной мощности. В начале этой стадии не получено даже разрешение на строительство, в конце – завод работает полным ходом. Инвестиции на этом этапе могут составлять до 90% от общего объема.
- Эксплуатационная стадия в зависимости от выбранного направления может продолжаться от нескольких лет до нескольких десятилетий. Это период производства и реализации продукции, и на одно из первых мест выходит непрерывный мониторинг эффективности работы и общей экономической ситуации на рынке.
- Ликвидационная стадия подразумевает сворачивание производства, потому что оно исчерпало возможности и затраты начинают превышать доходы. При этом объект необязательно подлежит ликвидации – после реконструкции и новых инвестиций тут может быть возобновлена деятельность.
Оценка эффективности инвестиционного проекта
Вне зависимости от того, на какой стадии находится инвестиционный проект, для продуктивной деятельности необходима экономическая оценка. На начальных стадиях, в отсутствие фактических показателей, оценка будет носить прогнозный характер с наличием некоторых допущений. В дальнейшем эти данные обязательно должны корректироваться с учетом конкретной ситуации.
Инвестиционные затраты на реализацию проекта
Анализ инвестиционных проектов предусматривает математическое моделирование денежных потоков, куда должны включаться абсолютно все поступления за время жизненного цикла. При этом с самого начала работы над подготовкой необходимой документации необходимо четко руководствоваться принципом положительности. В простой формулировке он означает взгляд на процессы глазами инвестора, стремящегося к максимально эффективному результату при минимизации затрат.
Анализ и оценка денежных потоков
Денежные потоки в инвестпроекте представляют из себя два элемента: непосредственные поступления денежных средств и расходы, которые, в общем виде можно называть приток и отток. При этом, очень важной является оценка налоговой составляющей, потому что во многих случаях как раз она определяет, состоится проект или нет. Необходимо учитывать. что даже в простых случаях, не говоря об инновационных проектах, налоговое законодательство может быть сложным и допускающим разные толкования
Срок окупаемости инвестиционного проекта
Это один из самых важных показателей, ведь он демонстрирует необходимость инвестиций в дело. Существенным преимуществом является наглядность: чтобы дать инвестору информацию для дальнейших размышлений, можно без лишних слов сообщить ему, что в соответствии с бизнес-планом вложения окупятся через три года. Срок окупаемости представляет собой отношение общего количества инвестированных средств к среднегодовому доходу – так, затраченные на проект 6 миллионов при доходе 2 миллиона в год легко дадут три года окупаемости.
Показатели доходности
Для оценки прибыльности используются сразу несколько показателей:
- индекс доходности;
- внутренняя норма доходности;
- модифицированная внутренняя ставка доходности;
- ставка дисконтирования.
Для наглядности список может содержать и дополнительные характеристики денежных потоков – поступление и отток. Все эти показатели рассчитываются по специальным формулам, где в расчет берется очень много факторов, поэтому правильно сделать это могут только экономисты. Готовые данные предоставляются инвестору и будут служить хорошей характеристикой сделанных вложений в экономическом ракурсе.
Риски инвестиционных проектов
По своим характеристикам проектные риски представляют собой очень значительную категорию, включающей разнообразные факторы. Сюда относятся моменты маркетингового характера, несоблюдение графика, превышение бюджета, а также общеэкономические риски. Даже неспециалисту понятно, что не все эти показатели могут находиться под контролем (например, сложно влиять на курс валют), но задача профессиональных составителей проекта для инвестирования – свести эти опасности к минимуму. В этом случае, проект будет выглядеть гораздо привлекательнее в глазах инвестора.
Контроль реализации инвестиционных проектов
Для эффективного функционирования проекта и оперативной оценки необходимо постоянно сравнивать, насколько текущая ситуация соответствует запланированной. Помимо систематического наблюдения за протекающими процессами (мониторингом), необходимо выявлять отклонения и принимать меры по устранению, проводя корректирующие мероприятия. Все это помогает создать четкий и отлаженный механизм контроля за правильным освоением инвестиций.
Видео
Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!